标杆参访 走进复星-“智能+敏捷”的财务共享30时代

  企业要做强做大，最快的办法是和优秀的企业学习，让自己企业更抗风险。见识的越多，抗风险的方案越多，选择机会就越多。近年来，我国一大批优秀企业在市场之间的竞争中迅速成长，一大批管理优秀、业绩优异、核心竞争力突出的企业不断涌现，为促进经济社会持续健康发展做出了重要贡献。先行者在先，后来者若想超越，莫不学习借鉴。

  为帮助企业促进财务转型，大成方略走进标杆企业案例课程《走进复星，“智能+敏捷”的财务共享3.0时代》将于11月17-18日在上海开课，帮您找到标杆，学习标杆，超越标杆！钻研企业最佳案例，知己知彼，从实践中领悟企业未来的发展与转型的奥秘！

  复星财务共享自2016年成立以来，借助各类智能化技术、财务共享模式创新已经成功自研出第三代全作业链财务智能运营平台。

  复星财务共享中心历经物理集中进入专业化＋ 信息化报账时代，再到智能化＋精细化运营的时代，顺利迈入财务共享3.0时代。本课程将带您深入学习其成功的运营管理模式，探寻其背后的奥秘。

  全面负责财务共享中心的运营、客户服务及质量控制服务等工作。历任钛马车联网首席财务官、安永会计师事务所咨询经理等职，曾协助宏图三胞、中化国际、润东汽车等多家国内大规模的公司集团，规划及实施财务共享中心落地。在零售业、快消业、物流业、多元化行业建设集团财务共享服务中心方面具备丰富的经验，现为中国注册会计师、中国资产评定估计师、中国注册税务师协会会员。

  毕业于复旦大学国际金融系，曾经在毕马威会计师事务所工作十余年，负责超过60人的审计部门，参与大量项目的审计和会计服务。之后曾任职于知名的大型商超，并负责其财务管理工作。精通会计核算和财务控制，熟悉不一样的行业的业务运营模式，有着非常丰富的业务和财务系统的流程搭建经验，同时具有产品设计和代码开发能力。

  毕业于东北大学，复旦大学MBA；拥有15年IT数字化咨询及项目管理经验；曾任麦德龙中国区数字化转型负责人，用友零售行业专家顾问；在零售业、快消业等多元化行业具备丰富的企业信息化、数字化规划及建设落地经验。现任复星财务共享服务中心流程创新团队执行总经理，负责公司产品研制、咨询交付及内部流程创新部门，提供对公司内外部数字化解决方案及产品服务。

  拥有超10年的财务内控领域经验，在集团共享服务中心建设、财务整体管控、质量控制智能化建设方面均有丰富的实战经验。现担任复星集团财务共享质量控制负责人，负责运营过程中时效管理、质量控制、风险事项复盘等。全程参与复星财务共享中心的建立，建立了复星共享中心标准操作SOP，流程梳理与优化，绩效考核。此前曾在德勤会计事务师，上市公司西藏城投和香港上市公司环球实业从事内部审计、内控设计、流程梳理等工作。

  拥有16年企业管理软件从业和10年的软件项目咨询、实施管理经验，精通财务共享服务、费用管控、网点分销等业务领域。现担任复星财务共享服务中心项目总监，负责为复星集团业务系统与财务系统实现数据落地、清理、转换、生成凭证，形成复星集团内容部的数据仓库，并实现复星下属公司快速接入。此前曾在金蝶、伯俊软件、思凯普等从事项目咨询实施顾问，参与众多财务共享相关咨询项目，实战经验丰富。

  通过到复星的学习深刻感受到了科技带给财务的变革，以前对数智化财务是心存疑虑的，没想到现在的数智共享早已深入到企业内部，办公效率也大幅度的提升。很开心能参加本次培训，让我开拓了视野，受益匪浅。

  一直很好奇运营如此庞大的美的集团，需要怎样的财务系统？通过这次标杆课程的学习，从战略到计划、从预算到绩效都有更深层次的认知，而且实践性很强，很开心能参加本次课程。

  老师上课的内容很有用，确实是我需要的。从海尔的过去到现在，讲述了革新对我们现今财务的重大影响，深刻体会到人单合一对海尔的重要性。其中具有建设性意义的抢单精神也是我今后在工作中需要去不断探索学习的。

  特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

  邯郸被三男孩害死初中生案件被爆更多猛料，拒不开门且拘不承认，有人阻拦被害者律师办案，被害者家长还被网爆

  华硕 3 月 27 日举行发布会，推出 Ai 路由新品 RT-BE88U

  Intel Arrow Lake处理器实物首曝：还是24核心 但没超线程

  明基推出 ScreenBar Pro 屏幕挂灯：支持曲面屏，首发价 999 元